Il existe en France un trésor discret, presque clandestin. Un outil stratégique, structuré, financé, pensé depuis des années pour améliorer concrètement la santé des salariés… et pourtant largement ignoré de ceux qui devraient s’en emparer en priorité. Ce trésor a un nom : le Plan Santé au Travail. Le paradoxe est saisissant. D’un côté, un pays qui produit des cadres, des plans, des feuilles de route d’une richesse remarquable. De l’autre, des dirigeants, des managers, des D

Dans le silence des bâtiments bien isolés, un paradoxe s’installe. Nous avons appris à traquer la moindre fuite thermique, à optimiser les consommations, à certifier les performances énergétiques. Mais pendant ce temps, l’air que nous respirons à l’intérieur de ces mêmes bâtiments s’est lentement dégradé, jusqu’à devenir, en moyenne, jusqu’à sept fois plus pollué que l’air extérieur. Et nous y passons près de 90 % de notre vie. Ce n’est plus un angle mort. C’est une faute str

I l y a des dates qui ne font pas de bruit, mais qui devraient faire trembler les murs. 2050 en fait partie. Une date silencieuse, presque abstraite, et pourtant déjà en train de redessiner nos hôpitaux, nos territoires, nos vies. Nous continuons à penser la santé comme si elle relevait uniquement du soin. Comme si elle se jouait entre quatre murs, dans une chambre, entre un médecin et un patient. C’est une illusion confortable. Et dangereuse. Car la santé de 2050 ne sera pas

Pendant longtemps, les entreprises ont pensé la cohésion d’équipe comme un moment à part. Une parenthèse.Un séminaire. Une activité. Un “temps fort”. On a vu défiler les conférences descendantes, les olympiades approximatives, les escape games clonés…Des formats parfois utiles, souvent convenus, rarement transformants. Car la vraie question n’est pas : comment occuper un groupe ? Mais bien : comment révéler un collectif ? Aujourd’hui, les organisations font face à une triple

Pendant des années, la RSE s’est construite autour d’un objectif clair : réduire nos impacts. Réduire les émissions de CO₂, limiter les expositions chimiques, préserver les ressources. Cette trajectoire reste indispensable. Mais hélas ,... elle n’est plus suffisante. Car une réalité s’impose désormais à nous : les transformations sont déjà là. Le changement climatique s’accélère, les expositions environnementales persistent, et une autre dynamique, plus silencieuse mais tout

Le Japon a inventé un mot qui résume peut-être notre futur. « Niki-ka » (二季化) .Littéralement : la transformation du climat en deux saisons. Pendant des siècles, les Japonais ont célébré la beauté de leurs quatre saisons . Les cerisiers du printemps, les lucioles de l’été, les érables rouges de l’automne, la neige de l’hiver. Une poésie climatique devenue identité culturelle. Mais depuis quelques années, un mot circule dans les médias et chez les climatologues : niki-ka . L’id

Dans le secteur de la santé, certaines habitudes sont devenues des règles presque intouchables. L’une d’elles concerne les dispositifs médicaux dits « à usage unique ». Cathéters, pinces, instruments de chirurgie ou d’endoscopie : une fois utilisés, ils sont théoriquement jetés. Mais une nouvelle expérimentation autorisée par l’État pourrait faire évoluer cette pratique. Un décret publié récemment ouvre en effet la possibilité, à titre expérimental, de retraiter certains disp

La fourchette est dans l’assiette, mais l’assiette est parfois dans la fourchette. Cette formule un peu ironique résume une réalité scientifique qui s’impose progressivement dans le débat public : nos aliments peuvent être contaminés par leurs propres emballages. Une récente publication de l’Institut national de la santé et de la recherche médicale (INSERM) explique comment certaines substances chimiques migrent des contenants vers les aliments, parfois à des doses faibles m

On parle beaucoup de climat. On parle un peu de biodiversité. Mais on parle encore trop peu des risques chimiques dans nos organisations. Pourtant, c’est l’un des angles morts les plus coûteux, humainement et financièrement. L’Assurance Maladie a mis en place un dispositif spécifique pour accompagner les entreprises dans la prévention des risques chimiques professionnels. Ce programme, accessible via ameli.fr , ne se contente pas de rappeler les obligations réglementaires.

Le premier rapport expliquait pourquoi l’hôpital public s’appauvrit.Le second explique ce qui peut arriver si rien ne change: https://www.igf.finances.gouv.fr/files/live/sites/igf/files/contributed/Rapports%20de%20mission/2026/2025-E-023%20Rapport.pdf Moins commenté, plus technique, le rapport conjoint de l’Inspection générale des affaires sociales et de l’Inspection générale des finances ne parle pas seulement d’équilibre budgétaire. Il décrit un mécanisme beaucoup plus préo

Il y a parfois des documents administratifs qui font plus de bruit que les débats politiques. Le dernier r apport de l’Inspection générale des affaires sociales appartient à cette catégorie discrète et décisive. Pas une tribune, pas une opinion, encore moins une polémique. Une radiographie. Le constat est connu du grand public par fragments. Déficit record des hôpitaux publics en 2024. Services sous tension. Investissements reportés. Mais le rapport va plus loin et surtout ai

Pendant des années, le carbone a occupé le devant de la scène. Indispensable combat. Structurant. Mesurable. Finançable.Mais pendant que nous comptions les tonnes de CO₂, un autre indicateur s’est installé en coulisse, beaucoup plus concret, beaucoup plus immédiat : l’eau. Les chiffres sont désormais sans ambiguïté. Selon le CDP Global Water Report , plus de 3 000 grandes entreprises déclarent un risque financier direct lié à l’eau, pour un montant potentiel estimé à près de

Le climat n’est plus une hypothèse, c’est un paramètre. Il s’invite dans les bilans, dans les contrats d’assurance, dans les chaînes d’approvisionnement, dans la conception des bâtiments, dans la santé des collaborateurs. Il s’invite surtout dans la responsabilité des dirigeants. La question n’est plus de savoir si nous devons nous adapter, mais à quelle vitesse et avec quelle méthode. En France, l’État a posé un cadre clair avec le 3e Plan national d’adaptation au changement

Pendant des décennies, choisir un hôpital ou un spécialiste en France relevait souvent du bouche-à-oreille ou du conseil du médecin de famille. Mais à l’heure de la data et de la démocratie sanitaire, une plateforme s’impose comme une véritable boussole : Hospitalidée . En appliquant les codes de la recommandation au secteur médical, ce site marque une avancée majeure pour notre système de soin. La transparence au service de la confiance L’analogie avec le Guide Michelin n'

Voici la Stratégie nationale pour l’alimentation, la nutrition et le climat 2025-2030 (SNANC). Elle marque un tournant clair : l’alimentation n’est plus seulement une question agricole ou sanitaire, elle devient un levier structurant de santé publique, de transition écologique et de cohésion sociale. Pour les établissements de santé, médico-sociaux et les structures accueillant de jeunes enfants, c’est un signal fort et opérationnel. La stratégie fixe une ambition centrale :

Dans les établissements de santé comme à domicile, la question de l’alimentation ne se résume pas à la logistique des repas, mais à un enjeu de santé publique. La littérature scientifique est abondante sur le rôle des apports alimentaires sur les maladies chroniques, et une des interventions les plus documentées est la réduction de la consommation de sodium . Les autorités sanitaires internationales, sur la base des recommandations de l’Organisation mondiale de la santé, reco

Pendant des décennies, nous avons cru que l’atténuation suffirait. Réduire les émissions, verdir les bilans carbone, optimiser l’existant. Ces efforts étaient nécessaires, ils restent indispensables, mais ils ne suffisent plus. Les dernières trajectoires climatiques sont sans appel : malgré les engagements, les émissions mondiales de CO₂ n’ont pas été endiguées à la hauteur requise. À l’horizon 2035, le monde aura très probablement franchi durablement le seuil des +1,5 °C par

Dix ans après, la transparence attend toujours En 2017, nous avons décidé d’ouvrir un dossier que personne ne voulait vraiment regarder. Non par goût de la polémique, mais par simple cohérence avec un principe de santé publique élémentaire : lorsqu’un produit est destiné aux plus vulnérables, il doit être irréprochable, ou à défaut parfaitement transparent. Cette année-là, au nom de l’association " Agir pour la santé des générations futures®" , nous avons lancé une alerte

En 2035, la France comptera près de 16 millions de personnes âgées de plus de 70 ans , dont plus de 3 millions auront dépassé les 85 ans . Quinze ans plus tard, à l’horizon 2050, ce chiffre atteindra près de 5 millions de personnes très âgées . Ces projections ne relèvent ni de la science-fiction ni d’un catastrophisme de circonstance. Elles sont désormais stabilisées, documentées, connues. Et pourtant, elles restent largement absentes du débat public structurant. La question

Chronique personnelle d’un dirigeant évalué à 360°, depuis dix ans. Je sors à l’instant de mon entretien à 360° .Le dixième.Dix années consécutives durant lesquelles, chez Primum Non Nocere , les managers et le directeur général sont évalués par leurs équipes pas par leur N+1 . Une pratique encore rarissime en France. Et pourtant, terriblement efficace. Je le dis sans détour : cette démarche devrait infuser dans toutes les organisations françaises . Le malaise au travail n’